Patrick Schwadtke

Ihr erfahrener Partner für Interim Management.

Über 20 Jahre Erfahrung in Vertrieb und Marketing – für Ihren Erfolg.

Seit 25 Jahren bin ich in Vertrieb und Business Development tätig. In dieser Zeit habe ich ein starkes nationales und internationales Netzwerk aufgebaut. Meine Schwerpunkte liegen in der Entwicklung und Bewertung von Vertriebsstrategien, Markteintrittsplänen, Machbarkeitsstudien und im Risikomanagement. Neben der Verantwortung für Kennzahlen sowie Gewinn und Verlust bringe ich umfassende Erfahrung in der Budgetplanung und -steuerung mit.

Mein Anspruch geht über das Erreichen von Vertriebszielen hinaus: Ich stoße Veränderungen an, die langfristigen Erfolg ermöglichen. In meinen Projekten verbinde ich Vertriebskompetenz mit Führungserfahrung – in Teams und verantwortlichen Leitungsfunktionen. Mit einem klaren Blick für Effizienz und konkrete Ergebnisse unterstütze ich Unternehmen dabei, sich weiterzuentwickeln und neue Märkte zu erschließen, beispielsweise in Deutschland und Europa.

Neukundengewinnung und Kundenbindung Individuelle Vertriebs- und Marketinglösungen aus einer Hand

Als Interim Manager bringe ich Erfahrung in Vertrieb und Business Development ein. Bei Bedarf aktiviere ich kurzfristig mein eingespieltes Marketingteam, um qualifizierte Geschäftskontakte zu gewinnen. Dabei greife ich auf mein Netzwerk zu Entscheidern in Konzernen und mittelständischen Unternehmen zurück – in Deutschland, der DACH-Region und international.

Mit modernen Marketinginstrumenten und kreativen Kampagnen erschließen wir gemeinsam neue Potenziale und sprechen vielversprechende Marktsegmente gezielt an.

Unsere individuell entwickelten Maßnahmen fügen sich in Ihr Unternehmen ein und bringen Ihre Geschäftsziele voran. Von der Gewinnung neuer Geschäftskontakte über eine starke Kundenbindung bis zum gezielten Umsatzwachstum profitieren Sie von passenden Lösungen, einem reaktionsschnellen Team und einem starken Netzwerk.

Schlank. Schnell. Wirkungsvoll.

»Erfolg im Vertrieb entsteht durch persönliche Verbindungen und menschliches Miteinander. Hinter jedem erfolgreichen Abschluss stehen starke Beziehungen.«

Ob in einer Festanstellung, auf freiberuflicher Basis oder als Interim Manager: Ich bringe meine Erfahrung und vielseitigen Kompetenzen dort ein, wo Sie Unterstützung benötigen.

Als Ihr Partner arbeite ich zuverlässig, dynamisch und unternehmerisch. Ich kommuniziere klar, entwickle kreative Lösungen und setze mich engagiert und loyal für Ihre Ziele ein.

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Meine Kompetenzen im Überblick

Geschäftsfelder und Methoden

E-Commerce · Multichannel- und Omnichannel-Strategien · Marketing · Kunden- und Finanzdienstleistungen · Verhandlungsführung · Supply Chain Management · Bestandsmanagement · Logistik · BPO · SaaS · Recruiting · Planung · Motivation und Schulung · LkSG · ESG · CSDD

Business Practices

E-Commerce, multi-/omnichannel strategies, marketing, customer and financial services, negotiation, supply chain management, inventory, logistics, BPO, and SaaS. Recruiting, planning, motivation, and training. LkSG, ESG, CSDD.

Führung

Führung von Teams mit 5 bis 250 Mitarbeitenden – im Innen- und Außendienst, bei Agenturen und Importeuren, in Filialen, im Lager sowie in spezialisierten Fachabteilungen.

Strength – the bottom line

Working with Schwadtke Consutling, you can rely with confidence on seniority, experience, international expertise, a proven track record, C-level approach, and a strong worldwide network.

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Leistungen

Analyse und Bestandsaufnahme

Untersuchung Ihrer bestehenden Vertriebs- und Business-Development-Aktivitäten. Dabei identifiziere ich Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken im Vertriebsprozess.

Prozessoptimierung

Überprüfung und Verbesserung bestehender Vertriebsprozesse, um Effizienz und Wirksamkeit zu steigern. Wiederkehrende Aufgaben werden durch geeignete Automatisierung vereinfacht.

Neukundengewinnung

Entwicklung von Strategien zum Ausbau Ihres Kundenstamms – durch die gezielte Ansprache potenzieller Geschäftspartner und den Aufbau strategischer Allianzen.

Vertriebsstrategie

Entwicklung individueller Vertriebsstrategien, die auf Ihre Unternehmensziele ausgerichtet sind. Dazu gehören die Definition von Zielmärkten, Kundensegmenten und Vertriebskanälen.

Veränderungsmanagement

Planung und Begleitung von Veränderungsprozessen, damit entwickelte Strategien erfolgreich umgesetzt werden. Dazu gehören die Analyse des Veränderungsbedarfs, die Maßnahmenplanung und die Unterstützung der Mitarbeitenden.

Internationalisierung

Entwicklung von Markteintrittsplänen für neue Länder sowie Unterstützung internationaler Unternehmen beim Einstieg in Deutschland und der DACH-Region. Dabei berücksichtige ich Marktbedingungen, kulturelle Unterschiede und rechtliche Anforderungen.

Marktanalyse

Analyse von Markttrends, Kundenbedürfnissen und Wettbewerbern als Grundlage für fundierte unternehmerische Entscheidungen.

Geschäftsentwicklung und Strategie

Gemeinsame Entwicklung langfristiger Geschäftsstrategien. Vertriebs- und Business-Development-Aktivitäten werden auf die übergeordneten Unternehmensziele abgestimmt.

Expertise

Market Entry & Go-to-Market
Sales, Business Development & KAM
BPO & SCM
E-Commerce & Omnichannel
Projektmanagement

Interim Management
Internationalisierung, Expansion & Skalierung
SaaS & IT/Software
Strategische Partnerschaften
ESG / LkSG

Branchen

Dienstleistungen & BPO
E-Commerce & Marketplaces
Versicherungen
Food & Beverage
Logistik & Supply Chain

IT, Tech & Software
Retail & Consumer Goods
Industrie & Investitionsgüter
Fashion, Beauty & Luxury
Forschung & Non-Profit

25 Jahre

Sales & Business Development

>150 Mio €

New Business Contracts

70 %

Abschlussquote

80 %

Continued Client Engagements

Voices / Testimonials

Dr. Rainer Fuhst, Fraunhofer Institute:

Working with Schwadtke Consulting was very productive. In addition to in-depth specialist knowledge, Mr. Schwadtke brought practical insights into business development in the area of e-commerce, focusing on internationalization, omnichannel strategies, and supply chain management. His expertise significantly supported our research project at our Institute.

Arnaud Cauchois, Vice President of Communication, Chloé, Richemont Americas:

Patrick and I successfully executed significant projects in France, Switzerland, Germany, the USA and others. Excellent team player, business developer, and networker. His skills in retail, fashion, branding, and digitalization are impressive.

Holger Ruhs, Head of Trade Marketing, Red Bull:

Patrick and his team restructured and internationalized Red Bull's E-commerce business with outstanding results and performance to date. Reliability, competence, and professionalism are evident at the highest level. His abilities in development, transformation, and digitalization boosted our online presence, leading to significantly increases in global sales. Highly recommended by Red Bull.

Michael Peters, VP Central Europe, GXO Logistics:

I had the pleasure of working with Patrick during my career. His attention to detail and passion for delivering outstanding results were key elements in the successful projects he managed.

Dr. Alexander Stefan Rieger, Rechtsanwalt / Partner:

Patrick and I have been working together in several early parts of my career. I was always impressed by the high level of quality and clarity of advice he has been providing and I would work with Patrick anytime again.

Andreas Schulte, Director Sales Europe Bogner & Fire+Ice

Hinter Deinem Ego lauert das Leben. Berlin im Sommer 2023. Da saß er. Ich fragte mich, wer ist das denn? 45 Minuten später hat er mein Leben auf den Kopf gestellt. Chirurgisch genau, lebensecht und darum unbequem, unermüdlich und an(st)eckend, ein geistreicher und tiefschürfender Menschenfreund. Gespräche mit Patrick sind Gymnastik für das verspannte Ego. So erlebte ich die Coachings mit Patrick. Patrick öffnet feinfühlig alle Fenster zur Selbsterkenntnis, ein wertvoller Impulsgeber, gewohnte Denkbahnen zu verlassen - wie ein Streichholz, das andere entzündet. Ich freue mich auf unsere weitere Zusammenarbeit.

Cyril Charton, Director E-commerce & Online Services, Aldi Süd:

During my time at vente-privee.com / veepee.com, I had the privilege of parterning with Patrick. I have a vivid memory of that time due to his consistently adept management of various challenges. The stability, drive, and solution-oriented mindset of the collaboration consistently facilitated optimization and led to very successful business outcomes for both parties.

Katharina Manns, head of marketing & communications, arvato Bertelsmann:

In meiner Zeit als Head of Marketing & Communications bei Arvato Bertelsmann habe ich mit Patrick innovative und zielgerichtete Marketingmaßnahmen entwickelt, die nicht nur neue Märkte erschlossen, sondern vor allem hochkarätige Leads generierten und in strategische Erfolge verwandelten. Besonders geschätzt habe ich in unserer Zusammenarbeit die klare Fokussierung auf Ergebnisse und Patricks strategische Präzision für die Leadgenerierung sowie seine maßgeschneiderten Ansätze zur Zielgruppenansprache. Dadurch konnten wir Arvatos Marktposition nachhaltig stärken.

Partner & Clients

Bertelsmann Arvato (DE, weltweit) Aufbau des Bereichs SCM für Konsumgüter. Strategische Vorbereitung und gezielte Ansprache von Großkunden in ausgewählten Märkten und Branchen. Erfolgreiche Vertragsabschlüsse.

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Red Bull (DACH, EU) Strategische Neuausrichtung des E-Commerce-Geschäfts mit durchgängiger Umsetzung für die Bereiche Formel 1, Fußball mit RB Leipzig und RB Salzburg, Servus TV und AlphaTauri. Erfolgreicher Vertragsabschluss mit einem Auftragsvolumen im zweistelligen Millionenbereich und einer Laufzeit von fünf Jahren. Die Partnerschaft wurde über die ursprüngliche Vertragslaufzeit hinaus fortgesetzt.

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Facebook (DE) Abschluss eines Dienstleistungsvertrags zur Bereitstellung von Kundenservice-Mitarbeitenden für rund 100 Sprachen.

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Linde Gas (DE) Konzeption neuer E-Commerce-Dienstleistungen für Linde Gas im Bereich „Devices for Consumer Products“. Auftragsvolumen: 8,5 Mio. €. Stufenweise Umsetzung in den USA, im asiatisch-pazifischen Raum und in der EU.

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Uniqlo (JP, EU) Vorbereitung und Umsetzung des Markteintritts im stationären Handel und online – zunächst in Deutschland, anschließend schrittweise in weiteren europäischen Ländern.

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Ahlers Gruppe (DE) Analyse und Optimierung des bestehenden E-Commerce-Geschäfts mit Fokus auf die erfolgreiche Umsetzung der entwickelten Verbesserungsmaßnahmen. Auftragsvolumen: 1,5 Mio. €.

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Ulla Popken (DE, USA) Bewertung des US-Marktes zur Vorbereitung eines erfolgreichen E-Commerce-Starts. Umfassende Prozessanalyse, Anpassung des deutschen Geschäftsmodells und Vorbereitung der Markteinführung. Auftragsvolumen: 3–5 Mio. € pro Jahr.

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IMG / Ekornes (NOR, DE, EU, APAC) Umsatzsteigerung von mehr als 30 % im ersten und zweiten Geschäftsjahr. Erfolgreiche Akquise und Umsetzung von Aufträgen, darunter ein kurzfristig realisierter Auftrag im Wert von knapp 1 Mio. €.

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Kerkhoff Beratung (DE, DACH) Begleitung eines österreichischen Grundnahrungsmittelherstellers bei der Vorbereitung auf den Verlust seiner Monopolstellung. Schwerpunkte: Vorbereitung, Veränderungsmanagement und Beratung.

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Flughafen MUC, Eurotrade GmbH (DE) Verhandlung und Abschluss eines Dienstleistungsvertrags mit einem Volumen von rund 1,5 Mio. € pro Jahr.

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GoSupply (DE, DACH) Entwicklung einer Markteintrittsstrategie für eine SaaS-Lösung im Bereich Supply Chain und Supplier Relationship Management. Gezielte Ansprache von Entscheidern auf C-Level zur Vorbereitung und Umsetzung von Vertragsabschlüssen.

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Veepee, formerly vente-priveé (DE, FR, EU) Erfolgreiche Verhandlung und Abschluss von Verträgen für den weltweit größten Shoppingclub. Grundlage war ein über viele Jahre aufgebautes Netzwerk mit direkten Kontakten zu Unternehmensinhabern.

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